【48812】《项目安排与办理》：项目式安排结构的缺陷

  （3）项目团队与公司间根本依托项目经理沟通，有可能会呈现沟通不行、沟通不充分的问题；

  （5）项目安排易发生小团体观念及资源“囤积”思维，形成资源糟蹋；一起各职能部门的资源支撑也会有所保存。

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