【48812】质量月专题报道（四）︱冲焊车间厚实履行“质量月”活动组织

  为全面履行公司“夯实根底、强化质量、提高才能”年度作业主线，强化“质量是竞赛商场的最有力兵器”的商场认识，环绕“三实三现”年度质量作业总目标。企业决定在9-12月期间，展开“质量月”活动。

  活动告诉下发之后，各单位活跃举动，拟定活动计划，布置活动内容，微信渠道推出专题报道，聚集“质量月”活动。

  会议宣读了公司“质量月”活动政策，并具体的介绍了“冲焊车间质量月活动计划”，分别从车间质量指标、质量认识提高、质量改善履行、夯实质量根底四个方面为抓手，全方面推动车间质量办理再上一层楼。

  会议以“质量月”活动为关键，要求车间修理班组和各出产班组相互配合，相互补台，做好各班组的安全、出产、质量保证作业。用举动来说话，成为各出产班组最刚强的后台。

  会议表明，质量是职工的饭碗，更是企业的生命。在当下商场之间的竞赛日益剧烈的环境下，质量将会是商场之间的竞赛的有力兵器，车间负责人对“质量月”期间作业展开作出了具体组织。

  为活跃响应公司“质量月”活动。车间主任来到班组班前会宣贯“质量月”活动计划。

  车间要求各班组练好内功，从三检准则的履行、记载点检表填写、各岗位量检具的运用、出产的悉数过程中的质量关键、设备操作规程、现场6S办理等方面，全面加强现场质量提高，一起还专门拟定了现场6S、质量办理计划，要求各班组长活跃传达下去，全员标准履行相关准则，一起车间拟定了工艺员区域责任制一天三检，每周领导带队查看，发觉缺点当即整改。

  “质量月”期间，车间将紧紧环绕“强质量就要强认识”，厚实做好职工质量认识提高训练作业，强化现场办理，力求“质量月”期间车间质量再上一层楼。

  （注：上述新闻报道所署数据仅供宣传报道专用，公司一切运营信息均以在指定媒体刊登的公告为准）