【今天重视】继续“晋级”！本钢集团努力推进全工序质量管控

  产品质量是品牌价值的柱石，也是企业的生计之本。针对下半年出产经营局势，本钢集团制定科学的作业思路和办法，依托“技能引领，全员参加，脚踏实地，职责追查”16字政策，查问题、定办法、促进步，努力推进全工序质量管控继续“晋级”，向高质量要高效益。

  科学统筹和谐，确保质量全面受控。针对下半年集团进入高产形式，联合检修时间跨度较长、板材热连轧厂1700出产线晋级改造、冷轧种类份额上升等坏因，各单位结合自己出产实践和上下道出产工序要求，活跃采纳比较有用办法，加强精密办理，加大进程管控力度，科学做好质量管控预案。一起，加大宣扬力度，让员工的质量认识入脑入心，实在进步标准化操作水平全力确保产品质量在安稳受控的基础上继续进步。

  多部分和谐合作，重点难点逐项打破。本钢集团制作部、国贸公司、财务部、板材技能研究院与相关出产厂密切合作，按方案逐渐打开卷重攻关、冷轧提产、制作本钱核算、非方案产品进物流园加工再利用等专项作业，逐渐下降本钱。此外，制作部还安排有关部分和单位活跃打开阶段性质量攻关，进一步进步机组作业率和成材率，下降出产所带来的本钱，确保产品质量稳中有升。

  打开质量训练作业，促进产品质量进步。下半年，针对当时钢后工序质量作业实践，本钢集团要求制作部和各单位将安排而且打开钢后工序系列质量训练作，从办理层到操作层全方位打开训练作业，确保训练作业厚实有用。现在，制作部和各单位相关质量训练作业已连续打开。据了解，本钢集团下一年质量训练作业将构成常态化的作业形式，成为员工开阔眼界、进步技能的“加油站”，促进产品质量继续进步。